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Le coaching cohésion d'équipe

Objectif

Renforcer et/ou clarifier les liens entre les membres d'une équipe pour favoriser une meilleure communication et collaboration.

Pour qui ?

Le coaching d’équipe s’adresse aux équipes managériales ou opérationnelles souhaitant améliorer leur fonctionnement collectif. Il est conseillé en cas de dysfonctionnements relationnels, de manque de coopération, de changement d’organisation ou de besoin de renforcer la performance collective.

Les DRH peuvent le proposer aux collaborateurs lors de création de nouvelles équipes, de fusions, de réorganisations ou pour accompagner des équipes clés.

Thématiques

  • Clarification des objectifs et du cadre collectif
  • Rôles, responsabilités et modes de fonctionnement
  • Communication et régulation des tensions
  • Coopération, confiance et intelligence collective
  • Alignement autour d’une vision commune

Exemple d'intervention

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Cohésion d'équipe

Coaching d’une équipe nouvellement constituée suite à l'ouverture d'une nouvelle agence. Le coaching a permis de clarifier les rôles de chacun afin de construire des modes de fonctionnement fluides au service de la performance collective.

Témoignages

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Grâce au coaching d’équipe, nous avons rapidement appris à connaître nos modes de fonctionnement. Les échanges sont fluides, nous avançons dans la même direction avec une dynamique collective partagée.

Questions fréquentes

Combien de temps dure un coaching d’équipe ?

La durée varie selon les enjeux, généralement de quelques mois avec des séances collectives régulières.

Lors de coaching d'équipe, le manager est-il impliqué ?

Oui, l'implication du manager est essentielle pour ancrer les changements dans la durée.

Dans quels contextes, le coaching d'équipe est-il le plus efficace ?

Lors de transformations, de tensions relationnelles ou de recherche de performance collective.

Les autres types de coaching

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