Le coaching dirigeant

Objectif

Prendre du recul pour mieux gérer les prises de décisions dans des contextes exigeants.

Pour qui ?

Le coaching de dirigeant s’adresse aux dirigeants, membres de comités de direction ou entrepreneurs, confrontés à des enjeux stratégiques, humains et personnels élevés. Il est particulièrement utile dans les phases de croissance, de transformation, de crise ou de solitude décisionnelle.

Thématiques

Solitude du dirigeant et prise de recul
Vision stratégique et arbitrages complexes
Leadership et exemplarité
Gouvernance et relations avec les instances clés
Gestion de la pression et des responsabilités
Alignement entre performance, valeurs et sens

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Exemple d'intervention

Dirigeant

Coaching d’un dirigeant de PME en forte croissance, confronté à des choix stratégiques structurants. Le coaching a permis de clarifier sa vision à moyen terme, de sécuriser ses décisions et d’adapter sa posture à la nouvelle taille de l’organisation.

Témoignages

Le coaching m’a offert un espace de réflexion précieux et totalement confidentiel. J’ai pu prendre des décisions clés avec plus de lucidité et de cohérence, tout en préservant mon équilibre

Caroline Dirigeante PME

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Questions fréquentes

À qui s’adresse un coaching de dirigeants ?

Le coaching de dirigeants s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs et membres de comités de direction confrontés à des décisions stratégiques, des transformations ou des situations complexes. Il est aussi destiné à tout entrepreneur souhaitant être challengé, prendre du recul et gagner en clarté pour avancer avec confiance.

Comment se déroule une séance type de coaching de dirigeant ?

Chaque séance de coaching est personnalisée en fonction des besoins du dirigeant. Elle commence généralement par un échange sur les priorités et les défis actuels, suivi d’un travail d’analyse et de réflexion pour identifier des pistes d’action concrètes. La séance se termine par la définition d’objectifs et de prochaines étapes à mettre en pratique avant la rencontre suivante.

Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?

En accompagnant le dirigeant, c’est l’ensemble de l’entreprise qui gagne en cohérence, performance et capacité à relever ses défis.

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